影视拍摄 · WORKFLOW / 合作流程

把每一次确认,放在合适的时间。

拍摄不是只有开机那一天。策划、现场、后期和客户反馈都需要进入同一份项目计划。

01

需求梳理

先确认用途、受众、地点、数量或时长和渠道,整理已有资料与限制。

02

脚本与清单

确认叙事、分镜或镜头清单,列清人员、设备、场景、时间与授权边界。

03

现场执行

按清单安排场景、出镜、光线与声音,现场变更由指定负责人确认。

04

后期确认

分别完成内容、剪辑、视觉与声音阶段的核对,集中记录反馈。

05

交付与应用

按约定版本交付,核对文件完整性、授权与保存方式,并衔接后续设计使用。

客户提供什么

  • 真实业务资料与公开权限
  • 场地、人员、产品与协调接口
  • 统一的反馈负责人及确认意见
  • 实际使用渠道与交付日期

项目中共同确认什么

  • 脚本与镜头清单的确认版本
  • 人员设备与现场执行范围
  • 分阶段节点、修改轮次和新增项
  • 交付格式、授权、文件与保留期限

发生变化,先评估再执行

脚本改动、场地变化、天气、加机位、补拍、额外版本与加急,需要重新核对成本和排期。双方确认变更后再执行,避免依靠现场口头承诺推进。

先判断问题,再设计——

先聊聊你的
品牌生意。

不参加比稿、不先出方案、无公关无回扣——加个微信,品牌总监直接跟你聊下生意。初步沟通不收费,主要用于判断品牌当前最需要补强哪一维——核心价值与文化、与消费者的深度连接、对市场趋势的敏感度,还是在社会中的角色与价值。看清问题,再决定要不要做、从哪做起。

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