谁会看，在哪里看
客户、投资合作方、员工和招聘候选人关注的问题不同。确定主要受众，再确认官网、展会、会议播放还是一对一沟通。场景决定信息密度与观看条件，不能用一份泛泛的简介替代。
看完希望对方做什么
联系咨询、理解产品、考虑合作或记住品牌，需要不同内容结构。先确定一个主要行动，再反推哪些信息值得保留。开头尽快让观众知道这条片子与自己有什么关系。
哪三个事实最值得展示
事实可以是产品应用、交付流程、具体设施或团队协作，而不是未经核验的形容词。列出每项事实的负责人、资料源和允许公开范围。没有证明的数字不要先写进配音，再等现场想办法。
哪些画面必须现场取得
将文字主张映射到可拍摄场景、人物或动作。确认地点、光线、声音与人员档期，判断是否需要采访、补充材料或图形说明。素材不足时先修改表达，不默认用图库画面冒充自身现场。
谁确认内容，如何集中反馈
业务事实、品牌表达和最终审批可能由不同角色负责。建立统一反馈入口和版本编号，将脚本确认、拍摄确认和后期确认分开，避免多部门在同一时间改不同版本。
哪些渠道版本需要预先考虑
横版、竖版、有声、无声和不同语言版本可能影响拍摄构图、采访和字幕。需要这些版本时提前写入计划，不要等成片后才发现画面无法裁切。